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黄陵矿业双龙煤业安全管理出“新招”

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-10-18  浏览次数:90
核心提示:进入四季度以来,黄陵矿业双龙煤业以“百日安全”活动为契机,内练技术,外抓管理,规范班组建设,提高现场管理水平,增强班组的

进入四季度以来,黄陵矿业双龙煤业以“百日安全”活动为契机,内练技术,外抓管理,规范班组建设,提高现场管理水平,增强班组的学习力、凝聚力和战斗力,有效激活了班组潜力,促进了安全生产。

提建议,降能耗,给节能减排加砝码。各区队以创建“节约型”班组、加强全员节约和成本意识,努力推进班组核算体系建设,积极组织开展双增双节、合理化建议、小改小革、修旧利废等竞赛活动,为节能减排各项工作加砝码。

提素质,练技能,提升职工素质软实力。区队以提高员工综合素质、加强岗位技能为目标,以“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体,加强新技术的推广应用,把岗位练兵与新技术应用相结合,打破岗位和工种之间的界限,分工不分家,分工不分行,使员工达到一专多能;建立健全学习制度与激励机制,促进和激发员工学习热情。同时,适时开展岗位练兵和技术比武活动,提高员工操作技能。

强管理,明责任,为安全生产加一层防护网。为使班组牢固树立“强化管理明责任”的理念,以实现“零事故”为目标,实行“三到位”,强化现场安全管理,即:交接班前巡检到位,班中安全巡检到位,班后交接、总结到位。强化班组长自身建设,认真落实岗位责任制,严格执行操作规程,加强风险管理,提高应急反应和处理能力;开展全员安全教育培训,提高安全意识,为班组安全生产增加安全“盾牌”。

 
关键词: 西部矿业开发网
 
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